企业家风采丨卢庆国:植物提取行业的破局者

企业家风采丨卢庆国:植物提取行业的破局者
2024-04-14 08:03 邯郸日报 编辑:颜亚楠

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卢庆国:植物提取行业的破局者

卢庆国(右二)在研发中心指导工作。

他毕业于邯郸地区工业学校,学的是机械制造,后转行天然植物提取行业,却做得风生水起;他凭借创新探索,赢得了国际市场话语权,站上河北省科学技术突出贡献奖的领奖台……

他,就是晨光生物科技集团股份有限公司董事长兼总经理卢庆国。如今,这个曲周县土生土长、以提取辣椒红色素起家的企业,拿下辣椒红色素、辣椒精、叶黄素3个产品产销量的世界第一,闯出了一条草根逆袭之路。

赢得辣椒红国际市场话语权

1997年,时任曲周县五金厂长的卢庆国临危受命,接收了濒临破产的一家小色素厂,从此便与色素行业结下了“一世情缘”。

“那时候,我国辣椒提取加工企业大都是手工式作坊,辣椒红色素年产量不到世界总量的2%。”卢庆国回忆说,“我就琢磨着,怎么才能把晨光生物的生产规模提上去。”

卢庆国当时有点“异想天开”:用给蔬菜脱水的设备烘干辣椒;用农业选种机分离籽和皮;借鉴饲料生产设备进行粉碎、造粒……他把这些毫无关联的“土家伙”串在一起,通过集成创新、技术改造,竟设计出了世界首条连续化、规模化、密闭型的辣椒加工生产线。

在解决了辣椒加工的难题后,卢庆国又开始思考新的问题,色素萃取环节能否提高效率?辣椒红色素和辣素能否同时提取?他带领的科研团队反复试验,终于,辣椒红色素得率较以往多4%到5%,辣素得率也由35%增至95%以上,成为行业首创。

目前,世界辣椒红色素的年需求量约在14000吨,而晨光生物一家的产销量已达10000吨,连续16年保持世界第一。

勇攀植物提取行业之巅

2010年,晨光生物公司上市之初,辣椒红已经做到了世界第一,如何更上一层楼?“开发新产品,寻找新的经济增长点。”卢庆国的回答掷地有声。

“我们把辣椒红提取核心技术运用到整个天然植物提取行业,独创了实验室经济模式,变小试、中试、大生产‘三步走’为小试、中试、大中试、批量生产、规模化生产‘五步走’,做到了产品开发一个成功一个。”卢庆国说。

2006年,卢庆国在新疆看到戈壁滩上到处是加工番茄酱遗弃的下脚料番茄皮渣。回来后,他便安排人员进行技术攻关,经过八年探索,皮渣番茄红素工业化高效制备关键技术实现突破。“我们在从番茄皮中提取番茄红素的同时,把渣滓烘干后做成饲料,番茄籽做成番茄籽油。”卢庆国说,“这两项产品的收入便能抵消原料和人工成本,提取的番茄红素实现了‘零成本’。”

将原料中有效成分一并提取,做到“吃干榨净”。按照卢庆国的这一思路,晨光生物新品开发,都要分析原料的成分,寻找具有开发价值的新产品。如在甜菊叶、万寿菊花渣中发现并提取出可替代抗生素的绿原酸、黄酮,为绿色养殖产业开辟了一条新路。

卢庆国靠从“0到1”的原始创新,在行业中实现了从跟跑、并跑到领跑的突破。产品从单一的辣椒红发展到现在的上百个品种。如今,在他的带领下,晨光生物成为中国植物提取行业领军企业和全球重要的天然提取物生产供应商。

彰显一个企业家的担当

遵纪守法、诚信经营是卢庆国的做事原则,也是晨光生物经营的核心理念。“公司发展要立足长远,宁吃眼前亏,我们也要用诚信经营来赢得市场。”卢庆国如是说。

过去,天然色素行业小企业很多,有些钻原料供应商和客户不会检测的空子,买原料时压低价格,卖产品时以次充好。有业务员曾抱怨:“别人从我们这儿买产品,拿回去后做点手脚,倒手一卖居然比我们还赚钱,为什么我们就不能做呢?”卢庆国不顾大家的抱怨和质疑,坚持诚信经营理念,经过多年的努力,他用良好的企业信誉、过硬的产品质量、周到的营销服务逐渐赢得了客户和供应商的认可,几年后,晨光生物的辣椒油树脂销量已占到了国内市场的2/3以上。

身为董事长,卢庆国懂得精打细算,吃粗茶淡饭,骑自行车上下班,出差经济型连锁旅店。但是,他在公益事业上却慷慨大方。晨光生物连续十几年资助上百名贫困学生圆了大学梦,还参与赈灾、救济及支持城建、交通、消防、教育等公共事业。

同时,晨光生物积极参与“一带一路”建设,实施“走出去”战略,在印度、赞比亚、缅甸等国家开工厂、建原料基地,通过订单农业、实行保护价收购等多种形式帮助当地社会调整产业结构,辐射带动原料种植,促进产区农户实现增收。

站在新的起点上,卢庆国提出了晨光生物“三步走”的发展战略。“我们目前正在布局未来第三个台阶,我们叫‘三步走’。第一步,天然色素做到世界第一,企业上市,这已经实现;第二步,做成十个左右世界第一或前列的产品,建成世界植物提取物产业基地,我们正在路上;第三步,利用晨光在天然植物提取上的优势,做大做强保健品、中药提取等大健康产业,为人类健康作贡献。”卢庆国信心满怀,在植物提取的赛道上向着更新更高的目标进发。

邯郸新闻传媒中心记者 谢伟娜 通讯员 李卫国

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