加快推进高质量发展 奋力开创邯郸中国式现代化建设崭新局面丨挺起高质量发展脊梁——邱县持续优化营商环境推动项目建设提速

仲春时节，邱县经济开发区食品产业园内一派繁忙景象，各类项目建设施工现场热火朝天……项目赶进度、干部忙招商，一幅幅干劲“满格”的画面，汇聚成推进邱县高质量发展的强劲力量。

跑出项目建设“新速度”

邱县持续强化“项目为王”理念，全力以赴抓投资、上项目，立足产业发展实际，推动一批大项目、新项目、好项目落地，项目建设不断取得新突破。

日前，作为重点建设项目，总投资6亿元的大蒙集团精品牛羊肉加工项目建设现场，400余名工人正在紧张施工。车间基础设施、员工宿舍楼、办公楼主体正在抓紧建设，计划于6月底部分车间实现试生产。

重点推进项目之一、计划投资5.02亿元的味盟四期项目的成功落地，得益于邱县招商引资工作高效的办事效率和全程化的跟踪式服务。为推动该项目快速落地，邱县招商办设定“项目秘书”专人服务，按项目需求提供选址方案，并陪同项目单位多次在邱县经济开发区实地察看项目用地，待项目单位成功选址后，仅用4天时间就完成了项目选址会签单的签批流程。

为节省取得用地后项目开工时间，

邱县招商办还提前协助项目单位完成可研报告编制工作，结合项目投资计划，与项目单位合理编制施工倒排工期表，确保了项目如期顺利建设。同时，积极帮助项目单位对接土地收储、规自等部门，提前了解土地出让等相关流程。随后，邱县经济开发区将在项目取得用地后协助项目单位申办绿色通道，为项目早取得用地、早开工建设、早出形象进度争取宝贵时间。

邱县经济开发区党工委副书记、管委会常务副主任王志广介绍，在招商引资工作中，将进一步发挥招商顾问团资源、渠道、人脉和产业链优势，做好信息的收集工作，坚持“落地为王”，确保可行项目落得下，完成韬之翼智慧建造中心、科莱电梯、简一电梯、巴特食品、真味嘉喜、中威亿利、广州酒家、味盟四期、大蒙牛羊肉、安格斯食品、集味轩食品等13个在谈项目的选址、签约或落地。同时，对投资规模大、财税贡献强、社会效益好的重点项目进一步深化落实包保责任制度，明确建设目标、倒排建设工期，全力推进新建续建项目落地,投产达效。

送出优化营商环境“大礼包”

为助推项目早建设、早投产、早达效，邱县在优化项目调度机制、强化要素资源保障等方面做足文章。今年争列邯郸市“五证同发、拿地即开工”试点，通过工程建设项目审批制度改革，进一步优化审批流程、精简审批事项、压缩审批时间，加快工业产业项目落地。

建立重点产业“链长”负责制。144家“四上”企业全部落实县级领导“大包联”，研究制定了《食品特色产业集群产业链发展实施方案》《支持民营经济发展10条政策措施》，印发《惠企政策汇编》，让企业充分了解惠企政策。选派137名“四上”企业“驻厂员”，精准指导企业做好安全生产。

树立“问题导向、限时办结、服务至上”三大理念，对全县重点项目实行“全生命周期包联”。严格落实“五个一”推进机制，即一名县级领导、一个包联部门、一名具体负责人、一个年度目标、一套推进方案，从项目签约落地、审批立项、施工许可、投产达效、入统规上等46个环节开展全程代办。

实行“企业一键派单、部门跑步接单、领导全程盯单”，叫响“在邱县一年365天每天都是企业家日”的口号，全力盯办解决项目业主提出的各类问题，真正实现了“墙内事企业办，墙外事政府办”。

开展“畅聊早餐会”、召开“政企同心谈”座谈会，成立重点企业服务办公室，打造“事办不成找我”平台升级版。今年以来，累计解决企业用工、用能等难题40多件。

用好激励奖励“指挥棒”

为保障项目快速推进，邱县坚持县委常委会隔周调度、每两月授旗、半年奖励、年底表彰工作机制；坚持任务、时限、措施、责任“四个明确”建项目，进行常态化考核；实行隔周现场观摩调度、月过堂、季排名、半年考核测评、年底综合评价……把激励奖励机制贯穿招商引资、项目建设全过程。

成立重点项目建设指挥部，对每个项目逐一明确任务、时限、措施、责任，坚持县委、县政府主要领导带队隔周观摩，通过现场办公、督导，及时解决项目推进中的问题。

建立重点工作“红黑榜”月通报制度。对进展快的单位记红榜，排名差的单位记黑榜。每两月对招商分团颁发招商引资流动“红黄旗”，对排名前两名的分团授予流动红旗，后两名颁发流动黄旗，每半月对全县各部门招商引资工作进行综合排名，排名靠后的县直单位、乡镇在专题调度会上作表态发言，让干部“红脸出汗”，形成比学赶超、争先创优的氛围。

开展“发展擂台赛”活动，从县级干部到一线包联干部，工作成效晾晒排队，结果记入干部管理台账，真正赛出压力、动力。县级层面县领导带头，上台晒实绩、讲亮点，畅谈发展思路；机关之间，各单位上台亮相，比招商引资、比项目建设、比和谐稳定，亮晒成绩和荣誉；企业之间，比税收、比就业、比贡献，谈发展思路和制约发展的问题。

邱县严格落实重点项目建账、对账、交账、要账、算账等“五账”推进机制，对项目推进情况，由县督查办、重点项目办对照倒排工期台账定期督导、持续问效。

通讯员 郝慧刚