以“科工精神”为峰峰发展添彩——记峰峰矿区科工局党组书记、局长郭涛

峰峰科工局下辖78家停产企业，涉及维稳群体11万人、占全区总人口的五分之一以上。到科工局工作以来，如何把这样一个大系统稳得住、驾驭得了、干得成事，让职工的事有人管、企业遗留问题能解决，就是郭涛的“初心”，把区委、区政府的决策执行好，助推全区转型升级快发展，就是郭涛的“使命”。为此，他着力做好“三件事”。

把科工系统打造成全区最稳定的工作战线

郭涛始终坚定认为，解决遗留问题、做好信访稳定工作，需要主动面对，躲不过、拖不过、更绕不过，必须沉下心来一件事、一件事的去解决。同时还得有办法、有热情、有耐心。三年来，他先后筹资2348万元，将原邯郸市第二水泥厂、陶瓷集团瓷都宾馆、邯郸工商技校、峰峰石矿等五家企业遗留的职工欠账一次性解决；筹资200余万元，帮助原陶瓷集团春蕾瓷厂、装潢花纸厂、市造纸厂1400多名职工办理了失业保险；采取资产盘活的办法，将原陶瓷集团高档瓷厂、市耐火厂、区运输五公司、汽车大修厂、运输八公司等企业进行项目招商，职工重新上岗，企业收入大幅增加；聘请律师、提供法律援助，帮助原市属玉源瓷业、大华印务近4000多名职工进行依法维权，赢得了职工的理解和支持；同时，拓宽思路，多渠道推进，将原陶瓷集团磁都影剧院改造成停车场，帮助原邯郸市铝制品厂易地搬迁、原址转型服务业，将位于水源地的原陶瓷集团卫生瓷厂复垦进行农业开发。

同时，成立了科工系统职工接待中心，建立每周六“信访过堂会”机制，接访、约访与家访“三结合”，对反映的问题，只要能解决的全部解决到位，暂时解决不了的解释到位，无依无据的沟通到位，对生活困难或家庭遭遇变故的，慰问捐助和政策帮扶到位。目前，除了新发、突发或政策性问题，几乎见不到群众来访。机关楼道两侧挂满了群众送来的锦旗，是群众对郭涛和科工局工作的肯定，更是对党和政府的信任。

把科工系统打造成全区转型升级的“主力军”

焦化行业去产能工作无论对于哪个地方，都是一项难啃的硬骨头。科工局作为责任部门，三年来，关停焦化企业8家，压减产能530万吨，占全市去产能总任务的一半以上，并且年年都是率先完成、提前完成、超额完成，省工信厅专题刊发了峰峰焦化去产能的经验做法，郭涛为此付出了艰辛的努力和心血。

同时，郭涛和科工局班子领导共同谋划，强力推进全区产业升级步伐。实施焦化行业整合，在全省率先完成了205万吨焦化产能减量置换方案并批复；实施水泥行业整合，在全市率先完成了148万吨水泥粉磨产能减量置换整合方案并批复；实施洗煤行业整合工作，压减规模小、污染重的洗煤企业40家；实施陶瓷行业整合，对位于水源地的陶瓷企业坚决关停，帮助熔强工业瓷等企业进行改造搬迁，集中建园。与此同时，对全区工业企业实施精细化管理、绩效排名。提出了“五提八化”管理标准，指导全区工业企业厂容厂貌全方位提升，过去人们印象中的“脏、乱、差”，逐步变成了“白、富、美”，工作经验被省政府《政务交流》刊发。

把科工系统打造成全区干事创业的“急先锋”

三年来，为助力全区旅游发展、城市建设、生态修复，郭涛带领科工局一班人，先后拆除了129万平方米的建筑物，拆除了18家老旧企业、5个职工家属院，清理住户、租户近1300多户。从没有发生过一起因拆迁引发的信访事项。

在拆除原峰峰石矿“十条洞”宿舍片区时，由于没有产权手续，按规定必须按违建拆除，了解到居住在这里的都属于老弱病残等群众时，郭涛和局领导班子成员带头捐款，局机关人员全部参与，主动集资1.2万元，用于帮助住户解决搬迁中遇到的实际困难，住在这里己经住了一辈子的老职工含泪配合搬离，一周全部顺利得以拆除。在接到对原陶瓷集团磁都影剧院拆除任务后，仅用了两天两夜，就完成了职工沟通、租户清理、设备搬离、现场拆除清废等工作。附近的居民很多在一觉醒来，才发现多年的影剧院突然消失了。

近三年来，郭涛带领科工局一班人，按照区委、区政府的要求，引资8000余万元，招商多个项目开工建设；谋划实施“企业再造、行业再造”工程，加快产业振兴步伐，努力以一局之力为全区的改革发展增力添彩。

去年以来，省工信厅要求全省工信系统学习对标峰峰“科工精神”，区委、区政府在全区范围内开展了学习“科工精神”的活动，作为经历者、参与者，郭涛深感自豪。他表示，要践行“初心使命”再出发，在建设经济强区、美丽峰峰的进程中继续砥砺前行。

峰宣